從貧瘠小縣到“買全球、賣全球”的世界超市，浙江義烏的發展堪稱傳奇。這場變局的開端，與一位老人密切相關。他叫謝高華，1931年生，浙江衢州人，1953年5月加入中國共產黨。

1982年5月至1984年12月期間，謝高華擔任義烏縣委書記。當時的義烏是“一條馬路七盞燈，一個喇叭響全城”的貧困縣。黨的十一屆三中全會后，已經包產到戶的義烏農民開始從事各種副業，在城里逐漸自發形成小規模的路邊攤市場。雖然義烏素有“雞毛換糖”的走商文化，但在當時，路邊攤市場仍被視為“投機倒把”。

轉折發生在1982年6月的一天。在縣城擺攤經常被有關部門“圍堵”的農婦馮愛倩，在縣委機關大院外攔住了謝高華，責問政府為什么不讓老百姓擺地攤。當時，謝高華到任義烏才一個多月，馮愛倩的話讓他深受觸動。

此后，謝高華著手對義烏的農民和城里的擺攤者進行了深入調研。他認為，如果農民從事小商品售賣能吃飽飯，甚至致富，那就高度契合黨中央的精神；黨委和政府要順應民意，給市場松綁。當時政策不明了，不少干部顧慮重重。在一次縣機關大會上，謝高華明確表態：“開放義烏小商品市場，出了問題我負責！”

1982年9月，義烏縣委作出決定：開放義烏小商品市場，并由義烏縣政府發出通告。這是全國第一份明確認同農民商販和專業市場合法化的政府文件。

義烏小商品市場因在全國率先開放而搶占了商機。到1982年底，市場已有30多個大類2000多種小商品，吸引了國內10多個省份的客商前來采購。在此基礎上，義烏縣委、縣政府又發出“四個允許”通告：允許農民經商，允許農民進城，允許長途販運，允許多渠道競爭，進一步為城鄉經濟松綁。

1984年，謝高華結合義烏實際首創提出“興商建縣”的區域經濟發展戰略。隨著義烏撤縣建市，“興商建縣”變成“興商建市”，內涵也不斷與時俱進。謝高華曾回憶說：“當時改革情況復雜，我們也有很多情況搞不清。我就一切從實際出發，從老百姓的利益出發。”

1985年，謝高華回到衢州任職，在那里，他力推烏溪江引水工程上馬，并擔任工程總指揮。一雙解放鞋、一頂斗笠、一把雨傘、一雙套鞋，是謝高華辦公室里必備的“四大件”。那段時間，他吃在田頭、住在工棚，白天經常和干部群眾一起坐在泥地里，邊吃飯邊談論工作，晚上又常常開會到第二天凌晨。他帶領一班技術人員，不分晝夜地奔走在烏引工程沿線，對相關情況進行一輪輪論證。1994年8月4日，烏引工程勝利竣工、全線通水，徹底解決了困擾數代金華、衢州百姓的干旱問題。許多衢州干部群眾感慨，沒有謝高華的執著努力，這項被后人譽為“江南紅旗渠”的烏溪江引水工程很難如期完成。

為官一任，造福一方。在金華，謝高華促成了義烏的商業傳奇；在衢州，他興修烏引工程，造福百姓。他始終堅持群眾需求就是第一導向，開拓創新、勇于擔當，兢兢業業、積極作為，始終把百姓的利益放在心頭。2019年10月23日，謝高華因病搶救無效，在杭州逝世，享年88歲。

（來源：《黨建》2022年4月21日）