任弼時說，要培養一種正確的領導方法與工作作風，不是一件容易的事情，是一種很細致很精巧的工作，是一種藝術，所謂的領導藝術，就是指的這個道理。在領導方法和工作作風方面，任弼時體現出鮮明的個人特點。作為一個領導者，他堅持原則，對錯誤的思想和行為，敢于進行堅決且有策略的斗爭。如在與張國燾的斗爭中，任弼時既體現出堅持原則的一面，又體現出講究策略的領導方法與工作作風。

1936年6月下旬，紅二、紅六軍團與紅四方面軍會合后，張國燾施展種種不正當手段來拉攏紅二、紅六軍團指戰員，進行分裂活動。他先是讓人送來一批宣傳品，包括《干部必讀》等小冊子。這些宣傳品，內有攻擊黨中央和紅一方面軍北上是“逃跑”，是“左傾空談掩蓋下的退卻路線”，指名道姓地誹謗毛澤東、周恩來、張聞天等領導同志。接著，他又派人到紅二、紅六軍團活動，進行面對面的拉攏和分化。任弼時和賀龍等不同意他們對中共中央領導人的誣蔑，也不聽他們的花言巧語，立即通知部隊：張國燾派來的干部只準講團結，介紹過草地的經驗，不準進行反黨中央的宣傳。送來的材料一律不準下發，由政治部封存或銷毀。

7月初，時任紅軍總政委的張國燾向任弼時提出“二、六軍團調換首長”并“另派政委”、兩軍團在政治上與他“保持一致”等，都被任弼時一一巧妙地拒絕了。此后，張國燾派人向任弼時提出要召開紅四方面軍和紅二、紅六軍團干部聯席會議，以求政治上“首先一致”。任弼時告誡來人，紅四方面軍和紅二、紅六軍團只有在中共中央12月政治決議基礎上才能一致，反對開干部聯席會議。任弼時雖然堅持團結，反對分裂，但他對張國燾的斗爭是講究策略的，即斗而不破，以至于張國燾對任弼時印象不錯，覺得他“經過許多磨練，已顯得相當老成”。

經過朱德、任弼時等力爭，并得到徐向前等紅四方面軍許多干部、戰士的支持，張國燾的分化、拉攏活動無隙可乘，紅四、紅二方面軍終于共同北上。

（作者為中央黨史和文獻研究院研究館員）