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黃克誠:“造預(yù)算”不能好大喜功

作者:張安山    發(fā)布時間:2020-04-11   
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1952年10月,中央軍委正式任命黃克誠擔(dān)任解放軍第三副總參謀長兼總后勤部部長、政委,主管全軍后勤工作。

針對當(dāng)時后勤工作上的浪費問題,黃克誠認(rèn)為,浪費現(xiàn)象當(dāng)然有客觀原因:部隊發(fā)展正處在過渡時期,由簡單到復(fù)雜,由分散到集中,由小規(guī)模到大規(guī)模;后勤任務(wù)繁重,工作龐雜,從領(lǐng)導(dǎo)到下面一般干部都缺乏經(jīng)驗;組織不健全,職責(zé)不清。但是,主要的原因還要在主觀方面來尋找。

黃克誠指出,我們在工作上、作風(fēng)上、思想上存在錯誤,綜合起來說,這些錯誤就是官僚主義。主席要我們反官僚主義,具體地說也就是解決思想問題。我們一部分人還沒有樹立對部隊、傷病員和對國家負(fù)責(zé)的觀點。所謂對部隊、對傷病員負(fù)責(zé),就是我們平常所說的保證供應(yīng)和人馬健康;所謂對國家負(fù)責(zé),就是要保證國家的資財不要在我們手里浪費掉。過去我們提后勤的任務(wù)只提一條,即對部隊負(fù)責(zé),現(xiàn)在要補充一條,即對國家負(fù)責(zé)。

黃克誠提出,我們辦事情常常不是從實際情況出發(fā),而是從好大喜功、好高騖遠(yuǎn)出發(fā),從主觀愿望出發(fā)。訂計劃、造預(yù)算、提要求都脫離實際,很多事情無根據(jù)。汽車修配廠要造汽車就是從好大喜功出發(fā)的。

他認(rèn)為,不調(diào)查研究,不用頭腦,不了解國情軍情,也不了解下面情況,心中無數(shù),又不聽取下面的意見。總后勤部完全飽食終日無所用心者并不多,大部分同志是忙于事務(wù),下命令、訂計劃、作指示,很好地想想問題的情形少得很。既然是這樣,不大接受下面的意見,憑主觀處理問題,每天批文件、下命令、事務(wù)主義,那么處理下面的問題當(dāng)然就沒有把握,如批預(yù)算只能是盲目地批,標(biāo)準(zhǔn)制度我們無從審查,只好照辦,很多錯誤是我們簽了字的。

黃克誠提出,揭露這些情況是容易的,我們的任務(wù)是如何解決這些問題。他認(rèn)為,要樹立對國家、對部隊負(fù)責(zé)的觀念,這是立場問題。

本文原載于北京日報2015年12月7日。