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從老一輩優(yōu)秀將領(lǐng)身上汲取“勝戰(zhàn)”的精神和指揮藝術(shù)，是提升各級指揮員指揮謀略素質(zhì)的有效途徑。回顧韓先楚的戎馬一生，他指揮部隊打了一個個惡仗、硬仗、苦仗，從一個勝利走向另一個勝利，其身上所體現(xiàn)出的“勝戰(zhàn)”精神，折射了他堅如磐石的共產(chǎn)主義信仰、高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野、舍生忘死決戰(zhàn)決勝的使命擔(dān)當(dāng)。

韓先楚是我軍的一員著名戰(zhàn)將，1955年被授予上將軍銜。他一生身經(jīng)百戰(zhàn)、幾無敗績。解放戰(zhàn)爭中，他擔(dān)任3縱司令員被敵人懼稱為“旋風(fēng)司令”，率領(lǐng)的“旋風(fēng)部隊”所向披靡，令敵聞風(fēng)喪膽。回顧韓先楚的戎馬一生，他指揮部隊打了一個個惡仗、硬仗、苦仗，從一個勝利走向另一個勝利，其身上所體現(xiàn)出的“勝戰(zhàn)”精神，折射了他堅如磐石的共產(chǎn)主義信仰，高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，舍生忘死決戰(zhàn)決勝的使命擔(dān)當(dāng)。從老一輩優(yōu)秀將領(lǐng)身上汲取“勝戰(zhàn)”的精神和指揮藝術(shù)，是提升各級指揮員指揮謀略素質(zhì)的有效途徑。

勇于迎難、難而逾堅的敢戰(zhàn)之魄

在戰(zhàn)爭中做出決策是指揮員的職責(zé)之一。“一著不慎，滿盤皆輸”，戰(zhàn)爭的不確定性，不可避免地增加了決策的風(fēng)險程度。重壓之下方顯志堅，危急之中方顯忠魂，只有明辨形勢，敢于決策，勇于擔(dān)當(dāng)，才能抓住戰(zhàn)機，決戰(zhàn)決勝。

1946年冬天，國民黨調(diào)整部署，決定首先掃蕩南滿，穩(wěn)固后方，再向北滿進犯，調(diào)集8個師10余萬人從沈陽地區(qū)出發(fā)，兵分三路向南壓來。敵中路第25師直逼安東，企圖迫使4縱在安東地區(qū)與之決戰(zhàn)。面對全美式裝備號稱“千里駒”的第25師，時任4縱副司令員的韓先楚，經(jīng)過深入分析敵我力量對比、戰(zhàn)場情況后，在我與敵兵力對比不足2∶1、裝備處于明顯劣勢的情況下，確立了與敵會戰(zhàn)老爺嶺打殲滅戰(zhàn)的策略。經(jīng)過3天3夜的苦戰(zhàn)，4縱從三面攻上老爺嶺主峰，炮兵火力覆蓋黃家堡子敵指揮所，全殲敵第25師，活捉師長李正誼。雙方戰(zhàn)斗極其慘烈，我軍發(fā)動七次攻擊仍未得手，韓先楚氣得咬牙切齒：“拿不下老爺嶺,我韓先楚誓不為人！”新開嶺戰(zhàn)役，首創(chuàng)在東北戰(zhàn)場上全殲國民黨軍一個整師的戰(zhàn)績，是我黨我軍在東北地區(qū)最困難時期打得最有震撼力的一場勝仗。正如毛澤東所指出，“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，韓先楚面對占據(jù)優(yōu)勢的敵人，敢于硬碰硬打殲滅戰(zhàn)，既體現(xiàn)了高超的指揮藝術(shù)，也體現(xiàn)了頑強的戰(zhàn)斗精神，更體現(xiàn)了過人的膽魄。指揮員要具備善于“鏖戰(zhàn)”的素質(zhì)，不僅要有戰(zhàn)勝強敵的霸氣，還要有認真分析敵我優(yōu)長找到制勝關(guān)鍵點的底氣；不僅要有持久作戰(zhàn)、連續(xù)指揮的韌力，還要有抽絲剝繭、精細指控的能力。唯此，才能奠定“勝戰(zhàn)”之基。

足智多謀、謀無失策的廟戰(zhàn)之法

戰(zhàn)爭不僅是力量的對抗，也是精神和智慧的較量。身為指揮員，建立在正義和責(zé)任基礎(chǔ)上的勇才是大勇，與智慧結(jié)合起來的勇才是神勇。“勇怯在乎法，成敗在乎智”。韓先楚征戰(zhàn)一生，幾無敗績，正是因為他好戰(zhàn)而不輕戰(zhàn)、善戰(zhàn)而不盲戰(zhàn)。

1948年10月，東北野戰(zhàn)軍主力對錦州的國民黨軍發(fā)起總攻，由2縱、3縱、6縱第17師、炮兵縱隊主力組成北線作戰(zhàn)集團，韓先楚任司令員的3縱負責(zé)攻擊配水池和大疙瘩這兩個錦州外圍的主要據(jù)點。這兩個據(jù)點互成犄角，分別由3縱的7師、8師負責(zé)主攻。當(dāng)攻打配水池時，敵人的暗火力點和倒打火力點突然射出密集的子彈，沖鋒的戰(zhàn)士紛紛倒下，傷亡極大，主攻營600多人只剩下26人，前進受阻。韓先楚心里著急，趁著天黑冒著敵人的炮火，強忍著胃病發(fā)作的疼痛，由警衛(wèi)員背到7師前沿指揮所。通過深入火線的近距離觀察，他判斷其后方有便于敵人傷員后送和彈藥前運的交通壕，于是指揮一個連從側(cè)后插過去，切斷了這條敵人的“命脈”，從而迅速拿下了這兩個據(jù)點。正所謂“善戰(zhàn)者，見敵之所長，則知其所短”。攻打錦州時，韓先楚準(zhǔn)確的辨析力和細致的洞察力，是促成這次戰(zhàn)斗勝利的重要因素。如果不到戰(zhàn)場前沿去，就不能正確判斷，勢必會延誤戰(zhàn)斗進程，造成更大傷亡，對全局造成不可估量的影響。洞察力是指揮員指揮作戰(zhàn)的前提，硬碰硬式的戰(zhàn)斗在帶來巨大傷亡的同時，卻不一定帶來勝利。善于從細節(jié)中洞察關(guān)鍵，從全局洞察戰(zhàn)爭走勢，巧妙用兵，才能達到作戰(zhàn)的目的，此為“勝戰(zhàn)”之法。

以奇謀勝、勝敵不意的奇戰(zhàn)之術(shù)

“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。不拘一格、靈活用兵是老一輩軍事家戰(zhàn)爭指揮藝術(shù)的突出特色。這一點在韓先楚身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他始終堅持從實際出發(fā)，因時、因敵、因情用兵，體現(xiàn)了高度的靈活性和創(chuàng)造性。

1947年9月下旬，東北民主聯(lián)軍發(fā)起秋季攻勢，韓先楚赴任3縱司令員，受領(lǐng)了殲敵威遠堡至西豐間的53軍116師的任務(wù)。3縱原作戰(zhàn)方案是首先殲滅西豐之?dāng)常�然后向縱深擴大戰(zhàn)果，但韓先楚主張直接攻打威遠堡，一方面威遠堡是敵人的腦袋和心臟，守軍只有一個營，是敵弱點，攻打這里出敵不意；另一方面，我軍可半路伏擊來援之?dāng)场Ｗ罱K東總批準(zhǔn)了韓先楚的方案。9月29日，3縱各部一天半強行軍100公里，于30日拂曉前進入攻擊和阻援地域，7時許主力向威遠堡發(fā)起進攻，回援的敵軍也遭3縱打援部隊伏擊，損失慘重，敵116師師長劉潤川被俘，3縱成功地完成了奇襲的壯舉。奇襲威遠堡成就了韓先楚“旋風(fēng)司令”的威名，這主要得益于他對敵情的準(zhǔn)確判斷、對戰(zhàn)法的靈活運用，從敵人意想不到的地點和快速發(fā)起進攻是戰(zhàn)斗勝利的關(guān)鍵。現(xiàn)代戰(zhàn)場更是瞬息萬變，作為指揮員必須具備快速決策、快速指揮、快速行動的能力，從而把握“勝戰(zhàn)”之要。

靠前指揮、揮戈如虹的率戰(zhàn)之行

指揮員在作戰(zhàn)中責(zé)任重大，一個“率”字可以體現(xiàn)韓先楚的大將之風(fēng)和務(wù)實之行，他既有“將軍奮勇、三軍用命”的表率作風(fēng)，也有細致研判、準(zhǔn)確決策從而帶領(lǐng)部隊取得勝利的統(tǒng)率能力。

海南戰(zhàn)役前夕，“最后一戰(zhàn)”的口號喊得震天響，但是面對大海而引起的恐懼心理和懼戰(zhàn)思想也隨之而來。面對這樣的局勢，韓先楚毅然決然地親自率部發(fā)起海南戰(zhàn)役。攻打海南時，韓先楚乘指揮船沖在登陸部隊的最前方，指揮船離岸50米左右，灘頭陣地還沒有完全打下來，韓先楚就跳下水去，率部向岸邊沖鋒。登岸后，為了隨時做出判斷、把握戰(zhàn)場的主動權(quán)，他始終沖在隊伍的一線。在他的感召下，3縱官兵士氣高漲，旋風(fēng)一般沖破敵人號稱“海陸空立體防御”的灘頭防線。當(dāng)友鄰部隊在美亭和澄邁方向被守軍包圍時，韓先楚迅速帶領(lǐng)3縱官兵實施救援。

在北京總參謀部作戰(zhàn)值班室，代總參謀長聶榮臻打斷一位處長的匯報，問“韓先楚在什么位置？”處長說已經(jīng)上島了。聶榮臻一下重重地坐在椅子上說：有這一句就夠了！“先之以身，后之以仁，則士無不勇矣。”韓先楚身先士卒、以身作則，與士兵安危與共的作風(fēng)，激勵部隊舍生忘死、奮勇殺敵。指揮員勇敢，能夠增強士氣、士氣高漲，就可以提高部隊的戰(zhàn)斗力，尤其是在特別困難、特別危險的形勢下，更需要指揮員置之死地而后生的帶動，讓部隊轉(zhuǎn)危為安，化不利為有利，真正體現(xiàn)出“勝戰(zhàn)”之魂。